Я сам собственник производства, поэтому окупил оборудование за 5 месяцев. Продажи выросли (в день с 30 тысяч до 60-70 тысяч), издержки на испорченный, не распроданный товар снизились, продавцы стали как то веселее работать, вообще сам магазин стал другим. Ощущение, что просто слепил его заново, что то новое, мне очень нравится. Прибыль растет, клиенты постоянные, средний чек вырос, да и сам как то по новому взглянул на свое дело, появилось второе дыхание, опять появилось именно желание заниматься этим и отличное настроение.

Работа с такими витринами позволила увеличить наценку почти на 20%, а спрос и продажи все равно выросли, потому что продукция на самом деле смотрится гораздо более аппетитной. Ее просто ХОЧЕТСЯ купить. Если раньше приходили только за буханкой хлеба или булочкой к чаю, то теперь берут гораздо больше, выбирают. Я вижу, как у людей глаза разбегаются, они уже иногда на цену не смотрят, им нравится смотреть, выбирать, покупать. Я доволен, что не стал сомневаться и заказал витрину в Весте.

Требования, которые надо соблюдать для реально хорошей работы с Вестой (само помещение, свету, организация работы), заставили меня пересмотреть всю работу магазина в целом. Когда я первый раз услышал рекомендации, подумал, что все это чушь, я ведь итак хлеб продаю вполне успешно. Но потом сел, подумал и понял, что появилась возможность выйти на другой уровень, начать с витрины и в итоге превратить магазин из обычной лавки во что-то большее. Я до сих пор звоню в Весту, говорю лично с Виктором и часто думаю о том, что благодарен за то, что меня вывели на новую ступень.

Ребята, и Виктор в частности, спасибо огромное! Про качество, всякие секреты маркетинговые и множество полезных советов я говорить уже не хочу, вы все знаете. Но покажите этот мой отзыв своим будущим клиентам, чтобы они реально поняли, что все замечательно. Моя прибыль до работы с витриной – 18-20 т.р. в день. Моя прибыль в первый же день работы с витриной – 40 т.р. в день, и уже полгода держится на том же уровне (38-42 т.р. в день). Да, я еще не покрыл затраты, но во-первых, знаю, что такими темпами очень быстро отобью вложенные деньги, а во-вторых, это вклад стратегический! У меня столько клиентов никогда не было, ко мне сейчас специально за хлебом. Засек время, которое стоят в очереди за хлебом около витрины – 14 минут!!!

Когда услышал цену на витрину, подумал «А не с ума ли вы сошли, такие деньги за какую-то витрины брать?!». Ну это мягко говоря. А потом пообщался и мое мнение изменилось кардинально. Я реально увидел, что люди делают, как для себя. Настолько все продуманно, по умному делается, все просчитывается, каждая мелочь. Да даже момент того, что обязательно должен быть так выстроен поток воздуха, чтобы легкий запах выпечки шел из пекарни прямо в торговый зал – я об этом раньше вообще не задумывался. И вот таких «мелочей» просто море. Кстати, до сих пор не знаю, как именно устроена подсветка, но она реально работает, хлеб почти светится. Поэтому то, что продажи конкретно выросли, я вообще не удивляюсь теперь. По окупаемости могу сказать, что ни разу не пожалел: буквально через 2-3 месяца затраты покроются, а это чувство того, что делаешь что-то большее, останется.